入门靠算量，独立拼计价，等到三十岁后才懂：这些“能力”比技能更重要！

钟锐柱 2024-04-29 | 975阅读 13 赞

大家好，我是大家的老朋友钟工。在造价行业里，新人们往往从算量开始他们的职业生涯，通过学校的有意识培养，只要不是混日子的学生，一般都会使用某达进行建模，但其实离真正的算量还挺远。因为此时他们顶多算是某达的傀儡，做出来的成果看起来像是那么回事，但没办法回答为什么。

在接受社会一顿毒打之后慢慢认清现实并开始入门真正的算量之道，也开始了解了清单分解的原理。随着时间的推移，他们开始学会计价并慢慢独立自己完成一个项目，这个节点既是一个里程碑，同时也是菜鸟晋级的分水线。

然而，只有在经历了长时间的实践与积累后，许多已经晋升老鸟的朋友才会恍然大悟：在算量和计价之外，还有一些更为重要的“决胜法宝”决定着他们的职业高度，掌握的好了后面还有更多的成长里程碑，掌握的不好则变成了人生的巅峰再也上不去。

那么，到底什么是我们必须掌握的法宝呢？

不知道你发现了没有：“我们的领导无一例外都是不需要自己算量和计价的”。这难道说算量和计价不重要吗？当然不是，只是还有些事情的价值并不以算量或计价成果形式体现而已。下面我们来看看都是些什么能力。

1. 沟通能力

不知道大家看没看过一个考验默契的综艺节目，每一轮游戏开始时，第一个人会接收到一条完整的信息，然后他需要通过手势将这些信息传递给下一个人。这个过程中，语言是被禁止的，他们只能依靠自己的肢体语言和观察力去准确传达信息。到最后一个人时，其获得的信息往往是风马牛不相及。

由此可见，如果我们沟通能力缺失，将会导致无法理解客户的真正需求而可能出现目标偏离。所以，在工程造价过程中，与业主、设计师、施工等多方的有效沟通是至关重要的。一个优秀的造价师必须能够清晰、准确地传达自己的想法和意见，同时也要善于倾听他人的需求和关注点，以达到更好的合作效果。

2. 解决问题的能力

在项目实施过程中，难免会遇到各种预料之外的问题和挑战。我们需要具备冷静的头脑和灵活的思维，迅速找到问题的症结所在，并提出切实可行的解决方案。这种解决问题的能力，往往能够在关键时刻为项目挽回损失或创造更大的价值。

解决方案的产生需要你有足够的项目经历和系统的复盘总结过，否则即使你知道症结所在也会没有办法去解决。

3. 持续学习与创新意识

随着数字化转型的深入推进，工程造价行业正迎来前所未有的变革。新的数字化技术为行业的持续进步注入了强大动力。

在这一背景下，一个优秀的造价师不但要在造价专业上精益求精，更要拥有数据化意识，需要熟练运用各种数字化工具和平台进行各种数据分析工作，以提升工作效率和提高造价成果的专业度。

同时，还应具备创新意识和开拓精神，勇于探索和实践数字化技术在工程造价领域的新应用，不断优化工作流程，创造出属于造价师自己的造价数字化工具。

4. 团队合作精神与领导力

首先，团队合作精神是任何项目成功的基石。工程造价业务中，一个项目往往涉及多个专业，如土建、安装、市政等，单凭一人之力很难完成。因此，团队合作显得尤为重要。作为领导者需要努力营造一个积极向上、互帮互助的团队氛围，让团队成员能够齐心协力，共同面对挑战。这不仅需要明确的分工和高效的沟通，更需要建立一种互信、互助的合作关系。

而领导力，则是团队合作精神得以发挥的关键。一个好的领导者，在利益面前需要惠及团队，在灾祸面前则应该顶在前面，做好“背锅侠”，做个真正的“负责人”。同时，也要能够清晰地传达项目的目标和分解项目任务，激发团队成员的积极性和创造力。在实际工作中，应该及时了解成员的工作进展和困难并给予指导和帮助。同时，更要根据团队成员的特长和兴趣，合理分配工作任务，让每个人都能在自己的岗位上发挥最大的价值。

总的来说，团队合作精神与领导力对于领导者而言是相辅相成的。只有具备了强大的领导力，才能有效地组织和管理团队，激发团队成员的潜力，实现项目的成功。同时，团队合作精神也是提升团队凝聚力和执行力的重要保障。

综上所述，在这几十年的职业生涯中，那些真正走得更远、爬得更高的造价师们，无一不是拥有这些软实力的人。他们不仅精通算量和计价，更能在项目中洞察先机，把握大局，不断学习和适应行业的变化。因此，我们自然不能仅仅局限于算量和计价的技术比拼，而是必须不断提升自己的综合能力，特别是数据分析能力，只有这样，我们才能在这个快速变化的时代中立于不败之地。

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