全是坑★EPC总承包招投标中问题

风起云涌 2024-04-29 | 252阅读 2 赞

EPC工程总承包是建设单位作为业主将建设工程从设计开始，经招标，委托一家工程公司或联合体对设计、采购、施工进行总承包。由于项目管理相关法律法规不健全、项目组织体系不完善、项目管理制度不明确等原因，EPC工程总承包模式并不成熟。

一、EPC招投标现状与问题

二、改进建议

基于可行性研究报告的金额进行EPC总价控制招标。在初步设计及概算完成后，由建设单位审核确认，并委托审计单位进行审核，以此作为合同价格的依据。这种方式简化了发包流程，同时允许总承包方通过优化设计提升利润，但双方需承担一定的投资风险。
建设单位先行完成勘察与初步设计及概算，再进行EPC招标。这种方式确保了建设意图的准确传达，提高了造价控制的准确性，减少了后期变更调整的争议。
依据可行性研究报告进行总价控制，采用下浮率招标，按照实际结算价与控制价的比较进行结算。这种方式适用于应急项目，但可能因地质和市场评估的不确定性导致较大分歧。

三、总结

EPC模式作为建筑工程领域的新型管理模式，尽管存在不足，但其在我国的迅速应用趋势不可阻挡。我们应借鉴国外成功经验，结合国内实际情况，不断总结和完善，以提升管理水平，增强竞争力。